Qianjinjiang System

“千金匠”系统介绍

千金匠是面向钢构工厂的智能管理系统,围绕“订单-计划-生产-质检-发运-结算”构建一体化数字平台,让车间现场和管理层用同一套数据说话,提升交付效率与经营可控性。

一体化业务、生产、质量、仓储协同
可追溯订单到构件全流程可追踪
可视化看板实时呈现产能与进度
可落地适配钢构工厂管理场景

系统定位

千金匠聚焦钢构厂“计划难、进度乱、质量追溯弱、结算慢”这四类典型问题,通过标准流程与数据闭环,实现从接单到交付的全过程管理。它不是单纯报表工具,而是能真正驱动车间执行的生产管理系统。

适用对象:钢构厂长、生产副总、车间主任、计划员、质检员、仓管、采购及项目经理。

核心模块

订单与合同项目立项、清单导入、节点管控
计划与排产产能平衡、工序排程、预警提醒
工单与报工任务下发、现场报工、进度回传
质量管理检验记录、问题闭环、责任追溯
仓储采购来料验收、库存台账、领退料管理
发运交付构件编号、装车清单、发运节点
设备维保点检保养、故障记录、停机分析
成本核算人材机统计、单构件成本分析
经营看板产值、效率、良率、回款可视化

实施路径

  1. Phase 01
    业务调研:梳理现有流程、岗位职责与关键痛点。
  2. Phase 02
    流程建模:建立订单、排产、质检、发运标准流程。
  3. Phase 03
    系统上线:账号权限、单据模板、数据规则配置。
  4. Phase 04
    现场培训:厂长/计划/车间/质检/仓储分角色培训。
  5. Phase 05
    试运行优化:按项目周期迭代规则与看板指标。
  6. Phase 06
    全面推广:形成工厂级标准化数字运营体系。

应用价值

排产更准减少插单冲突与等待时间
进度更清每个构件状态实时可见
质量更稳关键工序记录可回溯
成本更明数据驱动成本与利润分析
协同更快车间与管理层同频决策
交付更稳按节点组织发运与安装
结算更顺资料完整提升结算效率
管理升级经验管理转向标准管理
你可以把千金匠理解为钢构厂“数字中枢”:让计划可执行、现场可反馈、管理可量化、经营可决策。

适配场景

适用于门式钢架厂房、公共建筑钢构、物流园区、桥梁附属钢构、幕墙钢构等类型项目;也适用于“自有工厂 + 共享工厂 + 外协工厂”并行的协同管理模式。